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2023年9月14日，供銷集團黨委副書記、總經(jīng)理羅德志調(diào)研鋁王公司，集團黨委委員、副總經(jīng)理裴前友及有關(guān)部室負責(zé)人陪同調(diào)研。羅德志一行實地察看了鋁王公司生產(chǎn)車間，詳細了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，并召開工作座談會聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的報告及明年工作計劃。

羅德志表示，鋁王公司整合至再生資源集團后，內(nèi)部管理基本理順，團隊建設(shè)進步較大，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級步伐加快，精細化管控抓得更牢，推動企業(yè)深化改革取得明顯成效。他強調(diào)，抓好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作，絕不能回避矛盾和問題，鋁王公司要堅持問題導(dǎo)向，認真剖析原因，有針對性制定改革舉措。要持續(xù)探索戰(zhàn)略投資者引進或整體出租轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)等路徑，也要在當期抓好自主經(jīng)營發(fā)展。要圍繞“客戶怎么拓展、鏈條怎么延伸、產(chǎn)品怎么升級、營銷網(wǎng)絡(luò)怎么搭建”四個命題深入思考和謀劃，加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要強化客戶管理，扎實開展盡職調(diào)查，加大優(yōu)質(zhì)客戶篩選力度，并根據(jù)貨款周轉(zhuǎn)率確定客戶授信額度，嚴格控制風(fēng)險。要強化工作舉措，狠抓執(zhí)行落實，持續(xù)做好復(fù)盤工作，多措并舉推動企業(yè)扭虧增盈。